U kompaniji sam imao priliku i sreću da radim u različitim sektorima, počev od prvih operativnih zaduženja u sektoru distribucije, preko nekoliko rukovodećih pozicija u sektorima distribucije, ugovorne logistike i brige o klijentima, pa sve do pozicije direktora sektora međunarodnog i domaćeg drumskog transporta na nivou Milšped Grupe. Od februara 2019. godine nalazim se na trenutnoj poziciji CEO Milšpeda USA, kaže Đorđe.
Kada mu je ukazano poverenje da od prvog dana učestvuje u stvaranju Milšpedove kompanije u Americi i da kao rukovodilac dâ svoj doprinos njenom razvoju i širenju na jednom od najvećih svetskih tržišta, znao je da ne želi da propusti takvu priliku. Odluka nije bila laka, a posle konsultacija sa suprugom i činjenice da je već tada u Milšpedu radio 12 godina, rešio je da prihvati ponudu jer se osećao spremnim za veliki naredni korak u karijeri.
Sa novom pozicijom došli su naravno i veća odgovornost i širi delokrug obaveza. Velika je razlika kad ste rukovodilac jednog sektora u matičnoj kompaniji naspram pozicije direktora holding kompanije na stranom tržištu, koja u svom sastavu trenutno ima pet entiteta. Dodatno, rad na novom, nepoznatom tržištu, zahteva da potrošite mnogo više vremena na bazične elemente poslovanja dok se tržište ne upozna, ističe Đorđe.
Rad na stranom tržištu u internacionalnom kolektivu donosi i spoj različitih kultura i mentaliteta, a iz svog iskustva Đorđe smatra da takav spoj pozitivno utiče na lični razvoj pojedinca, ali i kompanije u celini. Svako sa sobom donosi neke nove poglede, metode i pristupe u rešavanju poslovnih zadataka, koji su u skladu sa kulturom i navikama zemlje iz koje dolazi. Veruje da bi nemogućnost upoznavanja takvih različitosti tokom karijere predstavljala značajan nedostatak.
Naravno, postoje i razlike u mentalitetima koje ponekad otežavaju rad, ali se takve različitosti vrlo lako prevazilaze u dobro uređenim sistemima. Važno je istaći da su naši ljudi prepoznati kao kvalitetni, odgovorni i vredni radnici. Takođe, smatram da je lojalnost vrlina koja odlikuje naše ljude u generalnom poređenju sa zapadnim svetom. Zapazio sam da je naša sposobnost prilagođavanja i spremnost na improvizaciju često prednost u određenim situacijama, čime pozitivno iznenađujemo strane saradnike, naročito one koji dolaze iz strogih sistema poput američkog, otkriva Đorđe.
Iako odluku o nastavku karijere van Srbije svako mora da donese individualno uzimajući u obzir više faktora, Đorđe je pobornik stava da prilike u životu ne treba propuštati: Svako stečeno iskustvo otvara vrata novim saznanjima, mogućnostima, ličnom razvoju i napretku. Morate verovati u sebe, biti spremni na dosta odricanja i otvoreni za upoznavanje novih kultura i ljudi.
Za kraj, Đorđe otkriva da se njegov život u Americi ne razlikuje puno od onog koji je vodio u Beogradu.
Kao otac troje dece uzrasta od 8 do 12 godina slobodno vreme provodim sa njima, učestvujući u njihovim školskim i vanškolskim aktivnostima. S obzirom na to da živim i radim u predgrađu Čikaga, koji je kao što svi znamo najveći srpski grad u dijaspori, ne manjka nam naših ljudi, restorana i srpske hrane, zaključio je Đorđe.
| Đorđe je samo jedan od mnogih zaposlenih unutar Milšped grupacije koji su dobili priliku da se oprobaju na stranim tržištima, u jednoj od 15 zemalja u kojima kompanija posluje. |
Foto: Milšped Group i privatna arhiva
