Autor: Sebastian Rennack, međunarodni retail analitičar
Vodeći britanski maloprodajni lanci najavljuju smanjenje broja zaposlenih zbog rastućih finansijskih pritisaka. Sainsbury’s, drugi najveći trgovac u zemlji, planira da otpusti 3.000 radnika u okviru šire inicijative za smanjenje troškova u vrednosti od milijardu funti. Tesco je krajem januara najavio ukidanje 400 radnih mesta, s ciljem optimizacije poslovanja i povećanja efikasnosti. U međuvremenu, Morrisons, koji je pre dve godine izgubio poziciju četvrtog najvećeg trgovca od Aldija, ubrzava planove za ukidanje 200 radnih mesta, uglavnom u sektoru ljudskih resursa u prodavnicama.
Posmatrači iz industrije navode da su ovi rezovi uglavnom rezultat rasta troškova rada, podstaknutih fiskalnim merama koje stupaju na snagu u aprilu. Prvi budžet laburističke vlade, objavljen u oktobru prošle godine, povećava doprinose poslodavaca za socijalno osiguranje sa 13,8% na 15,0%, dok istovremeno snižava prag za plaćanje sa 9.100 na 5.000 funti godišnje. Istovremeno, nacionalna minimalna zarada za radnike starije od 21 godine povećava se za 6,7% na 12,21 funtu po satu, dodatno povećavajući troškove. Ove promene će značajno uticati na velike poslodavce, posebno u sektorima sa visokim udelom radne snage, poput maloprodaje prehrambenih proizvoda, gde troškovi plata čine veliki deo operativnih troškova.
Osim toga, konkurencija diskontera ostaje ključni izazov. Agresivne cenovne strategije Aldija i Lidla ne ostavljaju prostor za poboljšanje marži, zbog čega tradicionalni trgovci teško mogu da ostanu konkurentni uz više operativne troškove. Nedavno je treći najveći maloprodajni lanac Asda najavio da odustaje od strategije usklađivanja cena sa nemačkim diskonterima, samo godinu dana nakon njenog uvođenja. Umesto toga, Asda će se fokusirati na kampanju "Rollback", koja naglašava direktna sniženja cena, umesto usklađivanja sa konkurencijom. Ova odluka ukazuje na promenu strategije, jer supermarketi traže alternativne načine za zadržavanje lojalnosti kupaca bez ulaska u cenovni rat koji ne mogu dobiti zbog svoje strukture troškova.
| Britansko tržište rada i dalje je pod pritiskom. Gotovo 170.000 maloprodajnih radnika izgubilo je posao u proteklih godinu dana, što predstavlja rast od 42% u odnosu na 2023... |
S druge strane, diskonteri zadržavaju prednost zahvaljujući racionalnijem poslovanju i većem udelu privatnih robnih marki, što im omogućava da prenesu uštede na potrošače. Prema poslednjim dostupnim podacima za 2023. godinu, troškovi rada kao procenat ukupne prodaje (bez goriva) iznosili su 13,0% za Tesco, 11,9% za Sainsbury’s i 13,5% za Morrisons. U poređenju s tim, Aldi i Lidl posluju sa znatno nižim udelom troškova rada – samo 8,1%, što naglašava njihovu strukturnu efikasnost. Ova razlika objašnjava kako su diskonteri uspeli da povećaju svoj tržišni udeo uprkos inflatornim pritiscima, jer njihovi pojednostavljeni poslovni modeli lakše apsorbuju povećane troškove u poređenju s tradicionalnim supermarketima.
Britansko tržište rada i dalje je pod pritiskom. Gotovo 170.000 maloprodajnih radnika izgubilo je posao u proteklih godinu dana, što predstavlja rast od 42% u odnosu na 2023, prema podacima Centra za istraživanje maloprodaje. Istovremeno, broj slobodnih radnih mesta u maloprodaji ostaje 30% ispod nivoa pre pandemije, što odražava promene u zapošljavanju, gde kontrola troškova ima prioritet nad širenjem radne snage. Ovi trendovi ukazuju na to da će kontinuirani finansijski pritisci, u kombinaciji s konkurencijom diskontera, nastaviti da oblikuju strategije zapošljavanja u sektoru.
| O AUTORU Sebastian Rennack je osnivač Aletos Retail Advisory, internacionalni retail analitičar i bivši međunarodni dopisnik Lebensmittel Zeitunga, vodećeg nemačkog nedeljnog poslovnog lista za FMCG sektor. Takođe, ima veliko praktično iskustvo u industriji kao bivši član međunarodnih timova za operacije Schwarz grupe i Metro grupe u Poljskoj, Ukrajini i Rusiji. |
