Projekat je strateški bio usmeren na pekarstvo i njime su postavljeni bolji uslovi za jačanje tržišne pozicije na slovenačkom, ali i širenje dostupnosti pekarskih proizvoda Žita na hrvatskom tržištu, saopšteno je iz kompanije.
"Zaokret" je uključivao unapređenje pet oblasti poslovanja, a to su rast proizvodne efikasnosti i tehnološka modernizacija, aktivno upravljanje portfolijom, pojednostavljivanje organizacione strukture Grupe Žito, restrukturisanje prodajne organizacije i maloprodaje i standardizacija procesa s procesima Podravke d.d.
Projekat je počeo u januaru 2022. godine, a kroz dosadašnji investicioni ciklus uloženo je ukupno 8,2 miliona evra. Do kraja godine biće uloženo dodatnih osam miliona evra, čime će ukupna investicija biti 16,2 miliona evra, a finansirana je sredstvima dobijenim od prodaje nekretnina. Neke od investicija uključuju novu proizvodnu liniju za hleb u Viču, automatizaciju linija u Mariboru i proširenje skladišnih kapaciteta za smrznute proizvode u Mariboru.
U okviru restrukturisanja su takođe razdvojene prodajne od proizvodnih funkcija, te je tako Podravka Ljubljana preuzela distribuciju na tržištu Slovenije za celokupni portfolio segmenta Prehrane, uključujući i pekarski portfolio.
Projekat "Zaokret Žita" je veoma važan za povećanje efikasnosti i konkurentnosti u segmentu proizvodnje pekarskih proizvoda. Osim strukture portfolija, tehnološke modernizacije i povećanja efikasnosti, posebno sam zadovoljna što smo način rada i upravljanje procesima uskladili s procesima Grupe Podravka. Žito tako danas posluje kao sastavni deo segmenta Prehrane. Time su postavljeni odlični temelji za dalji rast pekarstva i prisutnost naših pekarskih proizvoda, kako na slovenačkom tako i na hrvatskom tržištu. Zahvaljujem zato svim radnicima i poslovodstvu Žita koji su vredno radili na tome da ovaj projekat uspešno privedemo kraju. Takođe, posebno se zahvaljujem radnicima i direktorima Podravke koji su doprineli uspehu Zaokreta i harmonizaciji Žita u segment Prehrane, poručila je Martina Dalić, predsednica Uprave Podravke.
Sledeći koraci u poslovanju Žita uključuju optimizaciju međuskladišne interne logistike, prodaju neoperativnih nekretnina, dodatno unapređenje korporativne klime, kao i niza drugih aktivnosti usmerenih ka daljem unapređenju rezultata.
Izvor: InStore.hr
Foto: Podravka
